Een blog over de impact van het Internet op onze maatschappij en publieke sector.

Sourcingmanagement met de Baaten-matrix

3 March 2009, 17:03 by Dennis Baaten


applying diamond brite recreational atarax dairy plavix side effects relafen generic version image viagra racing cons of coumadin what are college prep cla generic rocaltrol amaryl side effects allergic reactions before and after pictures of accutane more female births clomid neurontin chemistry prednisone six pack tahoe breast augmentation are accutane and isotretinoin the same vermont cla rates 2006 zoloft how it works diagram clas cash letter american medical association and rogaine parnate effexor clas rope second course accutane cheap no consultation phentrimine karela bitter melon recipe being cold and taking cardizem cymbalta and cocaine addiction is coral calcium good psizer dilantin clinical trials protonix message board difference between clarinex and zyrtec can i stop prozac safely prozac gives me a headache protonix info breast enhancement gallery naprosyn sodium cheapest nizoral shampoo mg accupril allergic reaction of lanoxin ocd and effexor beta brite pictures depakote rash plavix response test online pharmacy brahmi neurontin 100mg capsule ventolin canada interactions between melatonin and norvasc lexapro and side effect foods that effect coumadin viagra free shopping mall rogaine wa

Vandaag is in Outsource Magazine mijn artikel verschenen met de titel “Sourcingmanagement met de Baaten-matrix“. In dit artikel beschrijf ik een model dat een CIO of andere verantwoordelijke voor informatiemanagement kan gebruiken om in control te blijven van ICT-sourcing.

Het continue afstemmen van vraag en aanbod aan ICT-diensten is namelijk een complexe aangelegenheid waar vele factoren een rol spelen. Zonder goed sourcingmanagement kunnen grote risico’s ontstaan die verstrekkende gevolgen kunnen hebben. Mits correct toegepast, zorgt de Baaten-matrix ervoor dat de desbetreffende factoren in relatie tot elkaar kunnen worden bekeken, zodat weloverwogen sourcingbeslissingen met inzichtelijke risico’s kunnen worden genomen.


Categoriën: ict, management, sourcing | 2 reacties »

2 reacties

  1. bentvelzen zegt:

    26 April 2009 at 18:45

    De matrix wordt nadrukkelijk in het ICT domein gepositioneerd. Ik kan me echter voorstellen dat voor het insourcen/outsourcen van niet-ICT activiteiten eenzelfde model kan werken. Is daar ervaring mee opgedaan?

  2. Dennis Baaten zegt:

    27 April 2009 at 19:29

    Uw vermoeden klopt. De flexibiliteit van de matrix (waar in de conclusie van het artikel ook naar wordt verwezen) zorgt ervoor dat de matrix inderdaad ook inzetbaar is voor het in-/outsourcen van niet-ICT zaken. Het is “simpelweg” een kwestie van het kiezen van andere waarden voor de x-as en de y-as.

    Er is echter nog geen ervaring opgedaan van de toepassing van de matrix buiten het ICT domein.

Geef je reactie

Let op: Reacties worden gemodereerd en het kan even duren voor je reactie verschijnt. Het is niet nodig je reactie nogmaals te versturen.

Creative Commons License
Op dit werk is een Creative Commons Licentie van toepassing.